第3章
公司裁員只裁我一人，我接下六十萬(wàn)offer狠狠打臉前司
一個(gè)項(xiàng)目的方向?！?br>我看著這行字，心里那塊壓了一周的東西松開了。
第二天上午，我準(zhǔn)備出門，門鈴又響了。
這次站在外面的是江可欣。
人事副總裁，當(dāng)初主導(dǎo)裁員決定的人。
她穿著職業(yè)套裝，但臉上沒(méi)了平時(shí)的那種掌控感，站在我門口顯得有些不自然。
「陳默，我能進(jìn)來(lái)談?wù)剢幔俊?br>我看了看時(shí)間，讓她進(jìn)來(lái)。
她在沙發(fā)上坐了很久，沒(méi)開口。
這個(gè)在公司開會(huì)時(shí)永遠(yuǎn)是最后拍板的人，此刻像是在組織什么特別難說(shuō)出口的詞。
「我來(lái)……是想道歉，」她說(shuō)，「辭退你的決定，是我拍的板。那次人員優(yōu)化，部門要壓縮一個(gè)名額，我看了大家的績(jī)效，覺(jué)得你能力雖然強(qiáng)，但不太善于在高層面前呈現(xiàn)成果，存在感偏低，所以就……」
「所以就選了我，」我接過(guò)去，語(yǔ)氣平，「因?yàn)槲也欢猛邔幽沁吽晚?xiàng)目匯報(bào)，不懂得在飯局上說(shuō)合適的話。你們覺(jué)得設(shè)計(jì)部門少我一個(gè)，客戶也不會(huì)發(fā)現(xiàn)。」
江可欣臉上有些掛不?。骸覆煌耆沁@個(gè)意思，我是真的判斷失誤——」
「失誤的結(jié)果是，」我說(shuō)，「你們現(xiàn)在花將近二十萬(wàn)請(qǐng)了四個(gè)外面的專家，結(jié)論是沒(méi)法替代我，然后再來(lái)找我?！?br>她沉默了。
「陳默，」她重新抬頭，「公司的誠(chéng)意是真的。這次可以給你品牌總監(jiān)的職位，年薪翻倍，外加項(xiàng)目獎(jiǎng)金，**也會(huì)在全員會(huì)上正式致歉?！?br>翻倍。全員致歉。
這個(gè)條件我在三個(gè)月前做夢(mèng)都不會(huì)想到他們會(huì)開出來(lái)。
但我只是笑了笑。
「**監(jiān)，你知道問(wèn)題在哪里嗎？」
「什么？」
「不是錢的問(wèn)題，」我站起身，走到門口，「是你們現(xiàn)在來(lái)找我，不是因?yàn)檎J(rèn)可我，是因?yàn)樾枰?。這兩件事，差得很遠(yuǎn)?！?br>她張了張嘴，沒(méi)答出來(lái)。
「有些機(jī)會(huì)，」我打開門，「過(guò)了就過(guò)了。」
06
送走江可欣，我收拾好東西，打車去了源葉。
路上窗外陽(yáng)光很好，我心情比預(yù)想的輕很多。
拒絕翻倍薪資，放到任何一個(gè)朋友耳朵里，大概都會(huì)說(shuō)我軸。
但我比誰(shuí)都清楚，如果我現(xiàn)在回去，拿的那個(gè)翻倍，是用自己的底線換的。
等到系統(tǒng)穩(wěn)了，等到客戶安撫好了，他們還是那個(gè)江可欣，那個(gè)會(huì)在下一次人員優(yōu)化時(shí)再次拿我開刀的江可欣。
不值。
方硯已經(jīng)在會(huì)議室等著我。
合同內(nèi)容很清晰，沒(méi)有模糊條款，期權(quán)兌現(xiàn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和條件都寫得明白。簽完，他把我?guī)ヒ娏嗽O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
十五個(gè)人，平均年齡二十七歲左右，幾乎每個(gè)人看到我都有點(diǎn)激動(dòng)。
「陳老師，」最年輕的一個(gè)叫顧曉，說(shuō)話很快，「我在學(xué)校就看過(guò)您的畢業(yè)設(shè)計(jì)案例，超級(jí)想知道那個(gè)字體系統(tǒng)是怎么手工推導(dǎo)的！」
「別叫陳老師，」我說(shuō)，「叫我陳默就行，我們是同事?！?br>下午，我們開了第一次項(xiàng)目會(huì)。
方硯把源葉接下來(lái)半年的產(chǎn)品線鋪排發(fā)給大家，講了市場(chǎng)方向，然后直接說(shuō)：「品牌層面的決策，陳默來(lái)主導(dǎo)，我不插手執(zhí)行，但我每周五下午會(huì)在的，有什么想法可以直接聊。」
這句話讓我心里動(dòng)了一下。
不插手執(zhí)行，但每周留時(shí)間聊。
不是放任，是信任。
散會(huì)后，方硯把我叫到他的辦公室。
「有件事要提前跟你說(shuō)，」他有點(diǎn)停頓，「你原來(lái)那家公司，上午聯(lián)系過(guò)我?！?br>我抬頭看他。
「他們說(shuō)想和源葉談合作，對(duì)接渠道，條件給得不錯(cuò)，」方硯看著我，「但提了一個(gè)前提，希望我不要錄用你?！?br>我愣了一秒。
「我拒絕了，」他直接說(shuō)，「告訴他們，源葉不接受任何帶附加條件的合作。陳默，你的判斷我信，你的操守我也信，這就夠了?！?br>那一刻我才知道，什么叫被真正看見。
不是因?yàn)槔?，不是因?yàn)榻粨Q，是單純的信任。
07
晚上父親打來(lái)電話。
他身體最近還在恢復(fù)，但聲音比上周好多了。
「工作找好了嗎？」
「找好了，爸，是個(gè)做品牌的公司，老板人很實(shí)在，團(tuán)隊(duì)也年輕，狀態(tài)很好。」
「那就行，」他停頓了一下，「陳默，爸跟你說(shuō)，人這輩子，被人低看過(guò)不丟人。丟人的是，低看你的那些話，你自己也信了?！?br>我鼻
第二天上午，我準(zhǔn)備出門，門鈴又響了。
這次站在外面的是江可欣。
人事副總裁，當(dāng)初主導(dǎo)裁員決定的人。
她穿著職業(yè)套裝，但臉上沒(méi)了平時(shí)的那種掌控感，站在我門口顯得有些不自然。
「陳默，我能進(jìn)來(lái)談?wù)剢幔俊?br>我看了看時(shí)間，讓她進(jìn)來(lái)。
她在沙發(fā)上坐了很久，沒(méi)開口。
這個(gè)在公司開會(huì)時(shí)永遠(yuǎn)是最后拍板的人，此刻像是在組織什么特別難說(shuō)出口的詞。
「我來(lái)……是想道歉，」她說(shuō)，「辭退你的決定，是我拍的板。那次人員優(yōu)化，部門要壓縮一個(gè)名額，我看了大家的績(jī)效，覺(jué)得你能力雖然強(qiáng)，但不太善于在高層面前呈現(xiàn)成果，存在感偏低，所以就……」
「所以就選了我，」我接過(guò)去，語(yǔ)氣平，「因?yàn)槲也欢猛邔幽沁吽晚?xiàng)目匯報(bào)，不懂得在飯局上說(shuō)合適的話。你們覺(jué)得設(shè)計(jì)部門少我一個(gè)，客戶也不會(huì)發(fā)現(xiàn)。」
江可欣臉上有些掛不?。骸覆煌耆沁@個(gè)意思，我是真的判斷失誤——」
「失誤的結(jié)果是，」我說(shuō)，「你們現(xiàn)在花將近二十萬(wàn)請(qǐng)了四個(gè)外面的專家，結(jié)論是沒(méi)法替代我，然后再來(lái)找我?！?br>她沉默了。
「陳默，」她重新抬頭，「公司的誠(chéng)意是真的。這次可以給你品牌總監(jiān)的職位，年薪翻倍，外加項(xiàng)目獎(jiǎng)金，**也會(huì)在全員會(huì)上正式致歉?！?br>翻倍。全員致歉。
這個(gè)條件我在三個(gè)月前做夢(mèng)都不會(huì)想到他們會(huì)開出來(lái)。
但我只是笑了笑。
「**監(jiān)，你知道問(wèn)題在哪里嗎？」
「什么？」
「不是錢的問(wèn)題，」我站起身，走到門口，「是你們現(xiàn)在來(lái)找我，不是因?yàn)檎J(rèn)可我，是因?yàn)樾枰?。這兩件事，差得很遠(yuǎn)?！?br>她張了張嘴，沒(méi)答出來(lái)。
「有些機(jī)會(huì)，」我打開門，「過(guò)了就過(guò)了。」
06
送走江可欣，我收拾好東西，打車去了源葉。
路上窗外陽(yáng)光很好，我心情比預(yù)想的輕很多。
拒絕翻倍薪資，放到任何一個(gè)朋友耳朵里，大概都會(huì)說(shuō)我軸。
但我比誰(shuí)都清楚，如果我現(xiàn)在回去，拿的那個(gè)翻倍，是用自己的底線換的。
等到系統(tǒng)穩(wěn)了，等到客戶安撫好了，他們還是那個(gè)江可欣，那個(gè)會(huì)在下一次人員優(yōu)化時(shí)再次拿我開刀的江可欣。
不值。
方硯已經(jīng)在會(huì)議室等著我。
合同內(nèi)容很清晰，沒(méi)有模糊條款，期權(quán)兌現(xiàn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和條件都寫得明白。簽完，他把我?guī)ヒ娏嗽O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
十五個(gè)人，平均年齡二十七歲左右，幾乎每個(gè)人看到我都有點(diǎn)激動(dòng)。
「陳老師，」最年輕的一個(gè)叫顧曉，說(shuō)話很快，「我在學(xué)校就看過(guò)您的畢業(yè)設(shè)計(jì)案例，超級(jí)想知道那個(gè)字體系統(tǒng)是怎么手工推導(dǎo)的！」
「別叫陳老師，」我說(shuō)，「叫我陳默就行，我們是同事?！?br>下午，我們開了第一次項(xiàng)目會(huì)。
方硯把源葉接下來(lái)半年的產(chǎn)品線鋪排發(fā)給大家，講了市場(chǎng)方向，然后直接說(shuō)：「品牌層面的決策，陳默來(lái)主導(dǎo)，我不插手執(zhí)行，但我每周五下午會(huì)在的，有什么想法可以直接聊。」
這句話讓我心里動(dòng)了一下。
不插手執(zhí)行，但每周留時(shí)間聊。
不是放任，是信任。
散會(huì)后，方硯把我叫到他的辦公室。
「有件事要提前跟你說(shuō)，」他有點(diǎn)停頓，「你原來(lái)那家公司，上午聯(lián)系過(guò)我?！?br>我抬頭看他。
「他們說(shuō)想和源葉談合作，對(duì)接渠道，條件給得不錯(cuò)，」方硯看著我，「但提了一個(gè)前提，希望我不要錄用你?！?br>我愣了一秒。
「我拒絕了，」他直接說(shuō)，「告訴他們，源葉不接受任何帶附加條件的合作。陳默，你的判斷我信，你的操守我也信，這就夠了?！?br>那一刻我才知道，什么叫被真正看見。
不是因?yàn)槔?，不是因?yàn)榻粨Q，是單純的信任。
07
晚上父親打來(lái)電話。
他身體最近還在恢復(fù)，但聲音比上周好多了。
「工作找好了嗎？」
「找好了，爸，是個(gè)做品牌的公司，老板人很實(shí)在，團(tuán)隊(duì)也年輕，狀態(tài)很好。」
「那就行，」他停頓了一下，「陳默，爸跟你說(shuō)，人這輩子，被人低看過(guò)不丟人。丟人的是，低看你的那些話，你自己也信了?！?br>我鼻