第3章
脆弱不是我的錯(cuò)
”
“畢竟她這個(gè)……心理依賴,可能會(huì)影響公司形象和客戶信任?!?br>我看著他們一唱一和,忽然覺得好笑。
我入職三年,替公司拿下的合同金額超過八千萬。
去年公司差點(diǎn)丟掉年度最大客戶,是我連續(xù)熬了九個(gè)通宵,重新搭建品牌模型,把客戶從競(jìng)品手里搶回來。
那時(shí)候沒人說我情緒不穩(wěn)定。
沒人說我的小毯子影響公司形象。
現(xiàn)在新領(lǐng)導(dǎo)想立威,我就成了“風(fēng)險(xiǎn)”。
梁薇繼續(xù)說:
“另外,本季度績(jī)效獎(jiǎng)金暫緩發(fā)放。”
小夏震驚:“憑什么?”
梁薇看向我,語氣理所當(dāng)然。
“項(xiàng)目交接期間,負(fù)責(zé)人貢獻(xiàn)需要重新核定。”
我慢慢抬眼。
“梁總,我的績(jī)效獎(jiǎng)金是依據(jù)上季度已完成回款和簽約結(jié)果核算,不屬于你個(gè)人可調(diào)整范圍。”
梁薇笑了。
“我是創(chuàng)意中心總監(jiān),我當(dāng)然有權(quán)重新評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值。”
我說:“公司**里沒有這一條?!?br>梁薇臉色瞬間難看。
她大概沒想到,我會(huì)當(dāng)眾反駁。
周衍皺眉:“許溪,注意你的態(tài)度?!?br>我看向他:“我態(tài)度很正常?!?br>“倒是梁總剛?cè)肼毜谝惶?,就搶奪員工私人物品、公開貶低女性員工、違規(guī)凍結(jié)績(jī)效獎(jiǎng)金,我覺得人事部應(yīng)該記錄一下?!?br>會(huì)議室里落針可聞。
梁薇盯著我,眼神一點(diǎn)點(diǎn)冷下來。
“許溪,你很會(huì)說?!?br>“但職場(chǎng)不是辯論賽?!?br>她拿起手機(jī),撥了一個(gè)內(nèi)線電話。
“通知行政,許溪暫停參與星瀾項(xiàng)目?!?br>“沒有我的允許,不準(zhǔn)她接觸任何項(xiàng)目資料。”
說完,她看著我。
“你不是很講**嗎?”
“那我們就按**辦?!?br> 反擊開始
散會(huì)后,小夏追著我出來。
“溪姐,你別怕,我剛才錄音了?!?br>她把手機(jī)舉到我面前,眼眶都紅了。
“她太過分了,憑什么這么對(duì)你?”
我看著她,又看了看會(huì)議室門口垃圾桶旁邊的小毯子。
毯子掉在地上,沾了一點(diǎn)灰。
那是我媽媽生前給我織的。
我大學(xué)那年,媽媽查出病。
她住院時(shí)沒什么力氣,卻還是每天織一點(diǎn),說等我以后工作壓力大了,可以搭在腿上。
她走后,我開始失眠、驚恐、手抖。
醫(yī)生說,我的安全依附被突然切斷,需要一個(gè)替代物。
于是這條毯子陪我讀完研究生,陪我進(jìn)入職場(chǎng),陪我熬過一次次崩潰邊緣。
它不是裝可憐的道具。
它是我努力正常生活的一部分。
我彎腰把毯子撿起來,拍了拍上面的灰。
小夏小聲說:“溪姐,我們?nèi)フ依习灏??!?br>我搖頭。
“還不到時(shí)候?!?br>小夏愣住。
我把毯子疊好,放進(jìn)包里。
“梁薇今天剛來,背后有人。我們現(xiàn)在去鬧,只會(huì)被說成不服從管理?!?br>“那怎么辦?”
“等?!?br>我看著走廊盡頭梁薇和周衍并肩離開的背影。
“等她自己把事做絕。”
事實(shí)證明,她做絕的速度比我想象中更快。
下午兩點(diǎn),行政在公司群里發(fā)通知:
因崗位調(diào)整,許溪暫不參與星瀾集團(tuán)項(xiàng)目,相關(guān)資料權(quán)限即刻關(guān)閉。
這條消息剛彈出來,策略組群就炸了。
同事們一個(gè)個(gè)私聊我。
溪姐,真的假的?星瀾不是一直你負(fù)責(zé)嗎?
她瘋了吧?臨門一腳換人?
客戶那邊知道嗎?
我還沒來得及回復(fù),電腦右下角彈出權(quán)限變更提醒。
我的項(xiàng)目盤打不開了。
郵箱里,梁薇轉(zhuǎn)發(fā)了一封郵件給我。
內(nèi)容很短。
許溪,把星瀾項(xiàng)目所有過程文件、客戶溝通記錄、訪談原始材料,于下班前整理發(fā)送給趙銘。
我回復(fù):
項(xiàng)目資料屬于公司資產(chǎn),我可以根據(jù)流程提交交接清單。但客戶溝通涉及保密條款,需由法務(wù)確認(rèn)交接范圍。
梁薇很快回過來。
別拿法務(wù)嚇唬我。你現(xiàn)在不是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,沒資格扣資料。
我看著這行字,笑了笑。
然后把郵件抄送給了法務(wù)、老板秘書、項(xiàng)目管理辦公室。
請(qǐng)確認(rèn)交接流程及保密邊界。
十分鐘后,法務(wù)回了郵件。
語氣客氣,但很硬。
星瀾項(xiàng)目涉及獨(dú)立保密協(xié)議,客戶溝通原始記錄不得私自轉(zhuǎn)交非授權(quán)人員。需由公司管理層與客戶確認(rèn)后執(zhí)行。
梁薇
“畢竟她這個(gè)……心理依賴,可能會(huì)影響公司形象和客戶信任?!?br>我看著他們一唱一和,忽然覺得好笑。
我入職三年,替公司拿下的合同金額超過八千萬。
去年公司差點(diǎn)丟掉年度最大客戶,是我連續(xù)熬了九個(gè)通宵,重新搭建品牌模型,把客戶從競(jìng)品手里搶回來。
那時(shí)候沒人說我情緒不穩(wěn)定。
沒人說我的小毯子影響公司形象。
現(xiàn)在新領(lǐng)導(dǎo)想立威,我就成了“風(fēng)險(xiǎn)”。
梁薇繼續(xù)說:
“另外,本季度績(jī)效獎(jiǎng)金暫緩發(fā)放。”
小夏震驚:“憑什么?”
梁薇看向我,語氣理所當(dāng)然。
“項(xiàng)目交接期間,負(fù)責(zé)人貢獻(xiàn)需要重新核定。”
我慢慢抬眼。
“梁總,我的績(jī)效獎(jiǎng)金是依據(jù)上季度已完成回款和簽約結(jié)果核算,不屬于你個(gè)人可調(diào)整范圍。”
梁薇笑了。
“我是創(chuàng)意中心總監(jiān),我當(dāng)然有權(quán)重新評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值。”
我說:“公司**里沒有這一條?!?br>梁薇臉色瞬間難看。
她大概沒想到,我會(huì)當(dāng)眾反駁。
周衍皺眉:“許溪,注意你的態(tài)度?!?br>我看向他:“我態(tài)度很正常?!?br>“倒是梁總剛?cè)肼毜谝惶?,就搶奪員工私人物品、公開貶低女性員工、違規(guī)凍結(jié)績(jī)效獎(jiǎng)金,我覺得人事部應(yīng)該記錄一下?!?br>會(huì)議室里落針可聞。
梁薇盯著我,眼神一點(diǎn)點(diǎn)冷下來。
“許溪,你很會(huì)說?!?br>“但職場(chǎng)不是辯論賽?!?br>她拿起手機(jī),撥了一個(gè)內(nèi)線電話。
“通知行政,許溪暫停參與星瀾項(xiàng)目?!?br>“沒有我的允許,不準(zhǔn)她接觸任何項(xiàng)目資料。”
說完,她看著我。
“你不是很講**嗎?”
“那我們就按**辦?!?br> 反擊開始
散會(huì)后,小夏追著我出來。
“溪姐,你別怕,我剛才錄音了?!?br>她把手機(jī)舉到我面前,眼眶都紅了。
“她太過分了,憑什么這么對(duì)你?”
我看著她,又看了看會(huì)議室門口垃圾桶旁邊的小毯子。
毯子掉在地上,沾了一點(diǎn)灰。
那是我媽媽生前給我織的。
我大學(xué)那年,媽媽查出病。
她住院時(shí)沒什么力氣,卻還是每天織一點(diǎn),說等我以后工作壓力大了,可以搭在腿上。
她走后,我開始失眠、驚恐、手抖。
醫(yī)生說,我的安全依附被突然切斷,需要一個(gè)替代物。
于是這條毯子陪我讀完研究生,陪我進(jìn)入職場(chǎng),陪我熬過一次次崩潰邊緣。
它不是裝可憐的道具。
它是我努力正常生活的一部分。
我彎腰把毯子撿起來,拍了拍上面的灰。
小夏小聲說:“溪姐,我們?nèi)フ依习灏??!?br>我搖頭。
“還不到時(shí)候?!?br>小夏愣住。
我把毯子疊好,放進(jìn)包里。
“梁薇今天剛來,背后有人。我們現(xiàn)在去鬧,只會(huì)被說成不服從管理?!?br>“那怎么辦?”
“等?!?br>我看著走廊盡頭梁薇和周衍并肩離開的背影。
“等她自己把事做絕。”
事實(shí)證明,她做絕的速度比我想象中更快。
下午兩點(diǎn),行政在公司群里發(fā)通知:
因崗位調(diào)整,許溪暫不參與星瀾集團(tuán)項(xiàng)目,相關(guān)資料權(quán)限即刻關(guān)閉。
這條消息剛彈出來,策略組群就炸了。
同事們一個(gè)個(gè)私聊我。
溪姐,真的假的?星瀾不是一直你負(fù)責(zé)嗎?
她瘋了吧?臨門一腳換人?
客戶那邊知道嗎?
我還沒來得及回復(fù),電腦右下角彈出權(quán)限變更提醒。
我的項(xiàng)目盤打不開了。
郵箱里,梁薇轉(zhuǎn)發(fā)了一封郵件給我。
內(nèi)容很短。
許溪,把星瀾項(xiàng)目所有過程文件、客戶溝通記錄、訪談原始材料,于下班前整理發(fā)送給趙銘。
我回復(fù):
項(xiàng)目資料屬于公司資產(chǎn),我可以根據(jù)流程提交交接清單。但客戶溝通涉及保密條款,需由法務(wù)確認(rèn)交接范圍。
梁薇很快回過來。
別拿法務(wù)嚇唬我。你現(xiàn)在不是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,沒資格扣資料。
我看著這行字,笑了笑。
然后把郵件抄送給了法務(wù)、老板秘書、項(xiàng)目管理辦公室。
請(qǐng)確認(rèn)交接流程及保密邊界。
十分鐘后,法務(wù)回了郵件。
語氣客氣,但很硬。
星瀾項(xiàng)目涉及獨(dú)立保密協(xié)議,客戶溝通原始記錄不得私自轉(zhuǎn)交非授權(quán)人員。需由公司管理層與客戶確認(rèn)后執(zhí)行。
梁薇