站起來(lái)，會(huì)議室瞬間安靜。
她走到白板前，拿起筆，深吸一口氣：“雷子，我要過(guò)去三年的所有項(xiàng)目投入產(chǎn)出比數(shù)據(jù)。老顧，把所有供應(yīng)商的合同調(diào)出來(lái)，看看哪些能談延期，哪些能置換股權(quán)?！?br>姜萊的大腦飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，像一臺(tái)精密的計(jì)算機(jī)。她不再是一個(gè)網(wǎng)紅，而是一位真正的CEO。
“第一，啟動(dòng)‘熔斷機(jī)制’?！苯R在白板上畫(huà)圈，“暫停所有海外市場(chǎng)的擴(kuò)張計(jì)劃，撤回一半海外團(tuán)隊(duì)，轉(zhuǎn)為本地化**模式。第二，供應(yīng)鏈去庫(kù)存，把積壓的半成品低價(jià)處理給下游廠商，回籠資金。第三……”
她頓了頓，筆尖在白板上重重一點(diǎn)。
“賣掉‘荊棘玫瑰’歐洲子公司的部分股權(quán)。不是賤賣，是引入戰(zhàn)略投資者，用股權(quán)換現(xiàn)金，度過(guò)這個(gè)寒冬?！?br>“賣股權(quán)？”雷子驚呼，“那不是稀釋我們的控制權(quán)嗎？”
“控制權(quán)重要，還是公司活下去重要？”姜萊看著他，“只要核心技術(shù)和品牌在我手里，哪怕股權(quán)稀釋到30%，‘荊棘玫瑰’也