我被丟進公司最爛的直播間那天，滿腦子就一件事：把這個號播廢，拿賠償走人。
九號間是全公司的垃圾堆，退貨率爆表的滯銷品全往這兒塞。上一個主播干了三天哭著辭職，上上一個被觀眾罵到當場摔耳麥。
老板指著我說："喬安，今晚一單都出不了，明天別來了。"
我說好。
然后我把臺本一推，對著鏡頭里二十三個觀眾開口。
"這個鍋有三個毛病，我先說清楚，你們再決定買不買。"
老板在**差點背過氣去。
可我越勸他們冷靜，他們下手越狠。我越說產(chǎn)品爛，他們越信我。最后我不但沒把號播死，反而把它播成了全公司的頭牌。
賠償金？一分沒拿到。
……
-正文：
我走進九號間的時候，已經(jīng)想好了怎么把這個號播死。
思路很簡單，產(chǎn)品爛就說爛，價格虛就拆穿，品牌方撤了合作，公司自然關(guān)好。號一關(guān)，我這個臨時頂包的就列入優(yōu)化名單，拿錢走人，回家躺半個月。
下午三點，老板賀滿堂把我叫進辦公室。
暖氣開太足了，他腦門全是汗，說出來的話卻透著涼氣。
"喬安，九號間今晚你播。"
我沒吭聲，等他說完。
"上一個主播辭了，上上一個調(diào)崗了，人事招了兩周沒人愿意接。你在投訴組干了十個月，產(chǎn)品熟，嘴皮子利索，正合適。"
投訴組的工作就是接電話挨罵。
"你們賣的是什么垃圾？""主播把我當傻子？""說好七天無理由，退個貨跟登天似的！"
這些話我聽了十個月，能背下來每個投訴人的語氣。
所以賀滿堂說"正合適"三個字時，我心里就一個念頭：正好把這個號播死。
公司一共九個直播間。一號間是當家花旦宋妍坐鎮(zhèn)，場均十五萬人在線。二號間做美妝，三號間零食，四號間服飾，五到七號間分品類運營，八號間清尾貨。
只有九號間，是專門堆廢品的。
所有別的直播間不愿意接的品，退貨率超標的品，廠家催著**的品，全往九號間塞。
全公司都知道，九號間連續(xù)虧了五個月，上頭一直討論要不要直接砍掉?？沉耍嚓P(guān)人員全按優(yōu)化處理，拿賠償走人。
我盼這一天盼了兩個月。
所以我坐到鏡頭前時，心