"最后一筆，上周二的。周坤簽的字，走的你的卡。"
我捏了捏信封的厚度。
"金額多少？"
"十七萬三。加上之前的，總數(shù)一百七十萬出頭了。"
我點了點頭。
林姐看了我一眼，欲言又止。
"你到底打算什么時候——"
"周五。"
她愣了一下。
我把信封折了一下，塞進(jìn)外套內(nèi)袋："最后幫我一件事，把這兩年的銀行流水打一份完整的。時間戳要清楚。"
"什么時候要？"
"周五下午下班前。"
我轉(zhuǎn)身往回走。林姐在身后說了一句："小心點。"
我沒回頭。
回到工位，秦鶴辦公室的門還關(guān)著。門縫底下透出蘇薇的笑聲。
我戴上耳機，繼續(xù)改**版方案。
最后一版了。
第三章
周四上午，全部門大會。
秦鶴在白板前面站著，投影儀打出一頁PPT——遠(yuǎn)景集團(tuán)第三季度項目匯報。
頁眉上印著"匯報人：秦鶴"。
那份方案里每一個字都是我寫的。配色是我調(diào)的。數(shù)據(jù)模型是我建的。連備注欄里"此處需與方總確認(rèn)施工周期"這種細(xì)節(jié)，都是我加班到凌晨三點標(biāo)注上去的。
秦鶴講得很順。他有這個本事，把別人的東西消化成自己的語言，語速不快不慢，偶爾穿插一兩個行業(yè)術(shù)語，管理層在視頻那頭頻頻點頭。
講到第七頁的時候，視頻里管理層的孫總突然打斷："秦經(jīng)理，這個成本結(jié)構(gòu)模型我看著眼熟，是不是用了麥肯錫那套框架？但里面有個變量的設(shè)置很巧妙，怎么做的？"
秦鶴的手指在鼠標(biāo)上停了零點五秒。
他轉(zhuǎn)過頭看我，嘴角掛著習(xí)慣性的微笑："陸深，你來解釋一下這個部分？"
我站起來，走到投影儀旁邊。
"這個變量基于客戶過去三年的采購周期做了加權(quán)處理，權(quán)重比是6:3:1，最近一年的數(shù)據(jù)占六成。"
孫總點頭："思路不錯。"
秦鶴立刻接過話："對，這個是我?guī)е懮钜黄鹱龅?，我?fù)責(zé)整體框架，他負(fù)責(zé)細(xì)節(jié)填充。"
我站在白板旁邊，手插在褲兜里，指尖摸到U盤。
"還有問題嗎？"秦鶴朝我使了個眼色。
沒有了。
我回到座位。從頭到尾，秦鶴用了十七次"我"，三次"團(tuán)隊"，零次"陸深"。
會后，所有人往外走。秦鶴在門口拍了拍我的肩。
"剛才那個變量解釋得不錯。但是以后這種會上，我說讓你回答你再回答，別搶話。"
他的手搭在我肩膀上，有點重。
我說："知道了。"
他點點頭，走了。
蘇薇跟在他后面出去，經(jīng)過我的時候眼皮都沒抬。
她的高跟鞋踩在走廊地磚上，聲音清脆又規(guī)律。
我回到工位，打開電腦，找到那份方案的原始文檔。
創(chuàng)建時間：2024年3月17日02:48。
創(chuàng)建者：陸深。
最后修改者：陸深。
我截了張圖，保存到U盤。
然后打開郵箱，用一個注冊了八個月從沒用過的匿名郵箱，給審計部發(fā)了一封郵件。
郵件正文只有一句話："建議核查市場部二組近兩年項目支出明細(xì)，重點關(guān)注遠(yuǎn)景集團(tuán)、中晟地產(chǎn)兩個項目的成本差異。"
發(fā)送。
已發(fā)送郵件里多了一封，時間是14:32。
下午四點，周坤從外面回來，手里拎著兩杯奶茶——一杯給自己，一杯給秦鶴。他路過我工位的時候，腳步慢了一拍，歪頭看了我一眼。
"陸深，明天的自助你來吧？"
"來。"
"行。"他沖我咧了咧嘴，那笑容里有一種說不清的東西。
像是看一個即將被拆掉的舊工位。
他把奶茶送進(jìn)秦鶴辦公室，門關(guān)上了。
我把目光從門上收回來，打開文檔屬性，檢查了一遍U盤里所有文件的元數(shù)據(jù)。
一百二十七份提案。十一個客戶項目。全部有完整的創(chuàng)建時間、修改記錄和作者信息。
加上林姐給的銀行流水和虛假**簽字記錄。
證據(jù)鏈閉合了。
我從通訊錄里翻出一個號碼。
方遠(yuǎn)。
遠(yuǎn)景集團(tuán)總裁。兩千三百萬合同的甲方。
他以為自己合作了兩年的人叫秦鶴。
但三個月前的一個晚上，我用私人手機給他發(fā)過一封郵件，附了一份他曾經(jīng)夸過"市面上最專業(yè)"的方案的原始文檔。
文檔屬性里的作者名