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系統(tǒng)快崩的時候，先別罵。
先留日志。
我在簽字欄上方停住。
“簽可以。但交接要按流程走?！?br>劉萍警惕地看著我：“什么流程？”
我說：“第一，賬號權限移交要有清單。第二，生產(chǎn)系統(tǒng)風險提示要單獨簽收。第三，備份策略、定時任務、禁操作時間窗、客戶個性化規(guī)則，都要郵件確認。**，交接期間如果接手方自行修改生產(chǎn)環(huán)境，后果由接手方承擔。”
趙博把臉沉下來。
“陳序，你這是什么意思？還沒走就開始甩鍋？”
我看著他。
“這是交接?！?br>“公司讓你交，你交就是了?！壁w博壓著聲音，“別搞得好像恒路離了你不轉(zhuǎn)一樣?！?br>劉萍立刻接話：“對。陳序，你要明白，公司不是否定你的過去貢獻，但崗位替換很正常。你這樣加條件，會影響離職流程。”
“那就寫進會議紀要。”
我把筆放下。
“如果不寫，我不確認交接完成?！?br>劉萍盯著我看了幾秒。
她大概在判斷，我是不是想拿這個多要錢。
最后她笑了一下。
“可以。你要寫就寫。不過陳序，我提醒你，別把簡單事情復雜化。交接表最多一頁，別影響大家工作?！?br>我點頭。
“一頁可能不夠?！?br>趙博嗤笑：“你還想寫本書？”
我沒理他。
我打開隨身帶的筆記本電腦，連上會議室Wi-Fi。
桌面上有個文件夾，名字叫“恒路交接”。
里面的第一份文檔，我已經(jīng)寫了兩周。
不是因為我早知道自己會被裁。
而是從趙博第一次說“運維外包化”的時候，我就知道，這一天遲早會來。
我新建郵件，收件人填上劉萍、趙博、孫強、李躍，還有周建明的秘書。
郵件標題：
《恒路倉庫調(diào)度系統(tǒng)生產(chǎn)交接及風險提示簽收》。
劉萍看到我把周建明秘書也抄上，臉色終于變了。
“陳序，周總很忙，這種小事不用打擾他?！?br>我按下發(fā)送。
屏幕右下角跳出提示：
郵件已送達。
我這才在裁員通知上簽下名字。
陳序。
兩個字落在紙上，很輕。
會議室外，倉庫大屏正在滾動當天發(fā)貨數(shù)據(jù)。
華東中心倉：待分配訂單，18437。
瑞豐電器大促預占庫存：鎖定中。
夜間重算任務：等待執(zhí)行。
那些綠色數(shù)字安靜地跳著。
像一根根還沒斷的線。
我合上電腦，把裁員通知推回去。
“劉總，賠償什么時候到賬？”
劉萍愣了一下。
“三個工作日內(nèi)?！?br>“好。”
我站起來。
“那我們開始交接。”
趙博笑著搖頭。
“陳序，你就是太把自己當回事?！?br>我回頭看了他一眼。
“希望是?！?br> 三頁交接表
劉萍說交接表最多一頁。
我最后打印出來三頁半。
第一頁是系統(tǒng)拓撲。
恒路十二個倉，華東中心倉、城北冷鏈倉、南區(qū)日化倉、瑞豐專倉，每個倉的網(wǎng)絡出口、數(shù)據(jù)庫連接、掃碼槍服務、打印服務、消息隊列都不一樣。
第二頁是定時任務。
凌晨一點庫存快照，凌晨兩點瑞豐預占庫存鎖定，凌晨三點波次重算，凌晨四點異常庫位校驗。
第三頁是禁操作清單。
紅色加粗的第一條：
大促期間，嚴禁關閉庫存鎖定任務。
第二條：
未完成數(shù)據(jù)庫備份前，嚴禁手動重跑歷史波次腳本。
第三條：
華東中心倉8:00至22:00，嚴禁直接修改生產(chǎn)庫索引。
劉萍站在打印機旁，看著紙一張張吐出來，臉越來越冷。
“陳序，你這是給誰看？”
“接手的人?！?br>“他們是專業(yè)外包，不需要你教這么細?！?br>我把紙整理好，訂上釘。
“那就簽個收到?！?br>劉萍沒接。
她看向趙博。
趙博坐在我工位邊，正把我的顯示器轉(zhuǎn)過去給孫強看。
“這個堡壘機地址記一下，賬號等會兒改成你們的?！?br>孫強點頭，拿手機拍屏幕。
我伸手擋住攝像頭。
“生產(chǎn)地址不能拍照?！?br>孫強愣?。骸鞍?？我們回去還要看啊?！?br>“我會發(fā)加密文檔，郵件留痕?！?br>趙博不耐煩了。
“陳序，你別一套一套的。人家接項目，拍個照怎么了？”
我看著他：“恒路有信息安全**。”
趙博笑了。
“以前沒見你