和奉獻(xiàn)之后，剩下的，自然只有絕對的理性和規(guī)則。
他們用規(guī)則給我定了三千塊的價值，那我就用規(guī)則，還給他們一個沒有“裴寂”的夜晚。
這很公平。
2
接下來的一個星期，我嚴(yán)格遵守著“準(zhǔn)點下班”的原則。
早上八點到，下午五點走，中間除了必要的查房和門診，其余時間都待在辦公室里。不再參與任何非必要的會診，不再主動攬下任何棘手的手術(shù)，不再半夜被一個電話叫回醫(yī)院。
我的生活，前所未有的規(guī)律和清閑。
而神經(jīng)外科，開始亂了。
首先是手術(shù)排期。過去，許多高難度的手術(shù)，只要病人情況允許，我都會盡量在最短時間內(nèi)安排?，F(xiàn)在，所有需要我主刀的手術(shù)，一律嚴(yán)格按照預(yù)約順序來。一天只安排一臺，下午能做完就做，做不完就推到第二天。
于是，神經(jīng)外科的擇期手術(shù)排期表，以肉眼可見的速度被拉長。
一周過去，原本最多排到兩周后的手術(shù)，現(xiàn)在已經(jīng)預(yù)約到了一個月后。
其次是急診。
過去，但凡遇到復(fù)雜的顱腦損傷，急診科第一個電話就是打給我。無論何時何地，我二十分鐘內(nèi)必定出現(xiàn)在手術(shù)室。
現(xiàn)在，五點之后，我的手機(jī)就開啟了勿擾模式。
有兩次，急診科半夜遇到棘手的病人，值班的二線醫(yī)生搞不定，把電話打到科室主任那里。主任沒辦法，只能硬著頭皮半夜把我從家里叫起來。
第一次，我接了電話，在電話里進(jìn)行了遠(yuǎn)程指導(dǎo)，讓他們折騰了三個小時，勉強把手術(shù)做完。
第二次，我直接掛了電話。
第三天，