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裁員通知發(fā)出去的那天,他們拿下了六億訂單

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小說簡介

現(xiàn)代言情《裁員通知發(fā)出去的那天,他們拿下了六億訂單》,講述主角陸征沈闊的甜蜜故事,作者“炎龍123”傾心編著中,主要講述的是:被裁的是我。丟單的,也是我。但那個(gè)電話是他們先打的。---我叫陸征。在那家公司干了七年。銷售部主力,連續(xù)四年全國前三。我?guī)нM(jìn)來的客戶,撐著整個(gè)華東區(qū)的半壁江山。裁員名單出來的那天早上,我正開車去投標(biāo)現(xiàn)場。導(dǎo)航顯示還有十公里。電話是人事專員打來的,聲音平得像在念稿子:"陸征,你好,公司經(jīng)濟(jì)不景氣,這次優(yōu)化名單里有你,今天是最后一個(gè)工作日,請配合辦理離職手續(xù)。"我問:"什么時(shí)候定的?""昨天晚上董事會...

精彩內(nèi)容

,你知道嗎?"
我回:"知道了。"
老周沉默了一會兒,又發(fā)過來:
"博文他們報(bào)價(jià)比你預(yù)判的低了十二個(gè)點(diǎn),正好踩在華興的心理價(jià)位上。客戶檔案里有你寫的那個(gè)區(qū)間嗎?"
我手指停了一秒。
有。
我寫了。
我把三年里所有跟華興談判的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都整理進(jìn)去了,包括他們采購委員會的決策邏輯,包括歷次談判最后落地的價(jià)格區(qū)間。
我以為那是交接資料。
沒想到是投名狀。
我放下手機(jī),在屋里走了兩圈。
然后我打開電腦,把一個(gè)文件夾的密碼輸進(jìn)去。
這個(gè)文件夾,存的是我這七年積累的,沒有往系統(tǒng)里錄入過的東西。
不是公司的客戶,是我自己談過、接觸過、建立過關(guān)系但因?yàn)榉N種原因沒有落地的人。
其中有一個(gè)名字,我盯著看了很久。
沈闊。
---
沈闊跟我認(rèn)識,是六年前的事。
那時(shí)候我剛?cè)胄袃赡辏⒓右粋€(gè)行業(yè)峰會,在簽到臺旁邊跟一個(gè)人撞了個(gè)正著,把對方手里的資料撞得滿地都是。
我蹲下去幫他撿,他也蹲下來,兩個(gè)人抬頭對視,他笑了笑說:"沒事。"
后來在會場里,我發(fā)現(xiàn)他坐在嘉賓席第一排。
我問旁邊的人,那人壓低聲音說:"云擎的沈總,不認(rèn)識嗎?"
我那時(shí)候確實(shí)不認(rèn)識。
云擎是家投資控股公司,在行業(yè)里深水區(qū)運(yùn)作,不怎么出現(xiàn)在媒體上。
我后來查了查,查到的信息很少,但都指向同一個(gè)方向——這家公司手里壓著的資產(chǎn),涉及十幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,靜水深流。
峰會結(jié)束,我厚著臉皮要了沈闊的名片。
他收了我的,當(dāng)天晚上加了我微信,只說了一句:"你剛才臺上提的那個(gè)市場切入角度,想法不錯。"
那次峰會上,我臨時(shí)被拉去做了個(gè)五分鐘的即席發(fā)言。
我沒想到他在聽。
后來我們斷斷續(xù)續(xù)聯(lián)系了兩年,大多是行業(yè)資訊,偶爾吃過一次飯。
他話不多,但每次說的都準(zhǔn)。
兩年后,他給我介紹了一個(gè)客戶。
那個(gè)客戶后來成了我在公司最大的單子之一。
再后來,沈闊的公司開始做產(chǎn)業(yè)整合,進(jìn)入了我們這條賽道。
我們就很少聯(lián)系了。
不是生分了,是彼此都清楚,往來太密,對雙方都不合適。
上次聯(lián)系,是三個(gè)月前,他發(fā)來一條消息問我:"還在老地方?"
我回:"在。"
他說:"嗯。"
然后就沒了。
現(xiàn)在,我重新打開那個(gè)對話框,想了半分鐘,發(fā)過去一條:
"最近有時(shí)間嗎?想見你一面。"
消息發(fā)出去,我盯著屏幕上那個(gè)"已發(fā)送"的狀態(tài),心里沒底。
---
晚上七點(diǎn)整,老板的電話來了。
來電顯示:孟達(dá)。
孟達(dá)是公司的創(chuàng)始人,在何梁來之前,他親自管過銷售線,算是我入行第二年開始就打過交道的人。
鈴聲響了四聲,我接了。
"陸征。"
他的聲音有點(diǎn)沙,平時(shí)不是這個(gè)樣子。
"孟總。"
"你今天……去哪了?"
"回家了。"
電話那頭安靜了三秒。
"客戶那邊反饋沒見到你,說原來談好的有幾個(gè)細(xì)節(jié)今天想當(dāng)面確認(rèn),結(jié)果人不在,流程走到一半出了岔子,最后客戶說要重新審一遍協(xié)議……"
他沒說完,但意思我聽明白了。
六億的標(biāo),落地了,但不穩(wěn)。
華興那邊的采購負(fù)責(zé)人謝銘,是個(gè)極度謹(jǐn)慎的人。
他認(rèn)我,不代表他認(rèn)隨便換來的人。
方案能過,是因?yàn)槲覍戇M(jìn)檔案里的那些信息足夠詳細(xì)。
但最后落地,謝銘想當(dāng)面問的那幾個(gè)細(xì)節(jié)——我猜是關(guān)于交付周期和售后責(zé)任條款的——那是他的習(xí)慣,每次最后簽字前必問。
答不上來,他就會把合同壓著,要求重審。
重審的窗口,是競爭對手的機(jī)會。
我聽著孟達(dá)的聲音,平靜地想,你看,這就是把活人當(dāng)工具使,然后把工具扔掉的后果。
"孟總,"我開口,"今天早上,人事專員打電話告訴我,我被優(yōu)化了,今天是最后一個(gè)工作日。"
"……我知道這件事。"
"那就行了。"我說,"既然我已經(jīng)不是公司的人,我去投標(biāo)現(xiàn)場,是沒有任何依據(jù)的,出了問題我也承擔(dān)不了責(zé)任,所以我回家了。這個(gè)決定,我覺得是對的。"
"陸征,你聽我

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