定的？”
他頓了一下。
“十點多?！?br>我心口像被什么東西沉沉砸了一下。
昨晚十點，我還在公司會議室改第八模塊的交互展示頁。
那時候整層樓只剩我和兩個設(shè)計組的小孩。走廊燈已經(jīng)自動熄了，我嫌感應(yīng)燈一閃一閃煩，就把會議室玻璃門半掩著，靠屏幕那點亮光繼續(xù)改。
第十一版動效是我親自盯著他們壓的，收尾那句“建議落位場景”也是我自己敲上去的。顧承彥就是那時候進來的，手里還端著一杯涼掉的美式，放到我手邊后低頭看著屏幕笑：
“辛苦了。”
“等這單下來，我們一起休假。”
我當(dāng)時困得腦仁發(fā)脹，連抬頭都懶，只說：
“你別給我畫餅，先把甲方那邊第三輪預(yù)算確認下來?！?br>他就站在我身后，看了一會兒第八模塊的場景切換，忽然伸手替我揉了揉肩。
“顧氏能做到今天，沒有你真不行?！?br>原來他說這句話的時候，已經(jīng)決定把我從主講席換下去了。
我忽然覺得胃里一陣翻。
“硯秋?！彼蟾攀强次夷樕粚Γ滞白吡税氩?，“甲方已經(jīng)到了，別在這里把事情弄復(fù)雜。你知道這單對公司多重要?！?br>我抬頭看他。
“顧承彥?！?br>“你知道這套方案第一頁那個錯誤示意圖，是誰在凌晨一點半從工廠停車場里改掉的嗎？”
他眼神明顯一滯。
我沒等他答。
“第七模塊那段路演邏輯，是誰在你高燒回家以后，一個人對著會議室玻璃講了十七遍，講到喉嚨發(fā)炎的？”
“最后一次甲方預(yù)溝通，是誰帶著兩個模型箱，在暴雨天把車開到高架橋下拋錨，還硬是把提報準(zhǔn)時送過去的？”
我說得不快。
可每一句都像把刀往回抽。
“現(xiàn)在你告訴我，開標(biāo)這天，程蔓更適合站上去?！?br>顧承彥臉色沉下去，壓著聲音：
“沈硯秋，你非要把情緒帶到這種場合？”
我看著他，忽然安靜了。
這句話一出來，我連最后一點想跟他確認的心思都沒了。
原來他不是不知道。
他只是覺得，我的東西可以先借給程蔓去站燈下。
反正我總會忍。
反正我總會替他把項目先兜住。
就在那一瞬，我忽然想起兩年前顧氏最窮的那次團建。
那時候公司窮得連