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老板讓我給小三當(dāng)助理,我把群聊拉給老板娘

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小說(shuō)簡(jiǎn)介

《老板讓我給小三當(dāng)助理,我把群聊拉給老板娘》中有很多細(xì)節(jié)處的設(shè)計(jì)都非常的出彩,通過(guò)此我們也可以看出“觀南敘舊”的創(chuàng)作能力,可以將抖音熱門等人描繪的如此鮮活,以下是《老板讓我給小三當(dāng)助理,我把群聊拉給老板娘》內(nèi)容介紹:1 機(jī)場(chǎng)接機(jī)暗流涌動(dòng)顧明川讓我去機(jī)場(chǎng)接沈依依的時(shí)候,我正在改融資會(huì)的第三版路演材料。凌晨一點(diǎn)四十七分,總裁辦的燈只剩我頭頂那一盞。投影屏上密密麻麻都是數(shù)字,品牌升級(jí)項(xiàng)目的預(yù)算、回款周期、投放轉(zhuǎn)化、供應(yīng)商報(bào)價(jià),被我壓縮進(jìn)二十七頁(yè) PPT 里。這是公司今年最重要的一場(chǎng)融資會(huì)。如果順利,A 輪追加款到賬,公司現(xiàn)金流能緩過(guò)來(lái);如果不順利,市場(chǎng)部、品牌部、渠道部三個(gè)部門的預(yù)算都要砍。我盯著屏幕上最后一頁(yè)“風(fēng)...

精彩內(nèi)容

還是由我依據(jù)融資材料需求進(jìn)行內(nèi)容補(bǔ)充?”
顧明川看著我。
幾秒后,他笑了。
“當(dāng)然是如實(shí)整理。”
我點(diǎn)頭。
“好的?!?br>出了辦公室,我在走廊上碰見周硯。
他是公司法務(wù),三十二歲,永遠(yuǎn)一副冷靜到近乎刻薄的樣子。手里抱著合同夾,襯衫扣子系到最上面一顆。
他看了一眼我手里的手機(jī)。
“又開始留痕了?”
我說(shuō):“我什么時(shí)候不留痕?”
周硯淡淡道:“這次最好留得更細(xì)一點(diǎn)?!?br>我看向他。
“你聽說(shuō)了?”
“全公司都聽說(shuō)了?!彼押贤瑠A往上托了托,“空降品牌顧問(wèn),辦公室在顧總旁邊,上午開了四部門會(huì)議,下午要接品牌升級(jí)項(xiàng)目。只要不是**,都能看出有問(wèn)題?!?br>我說(shuō):“看出有問(wèn)題沒有用?!?br>周硯點(diǎn)頭。
“對(duì)。情緒不能當(dāng)證據(jù),證據(jù)才能讓人下桌?!?br>這句話后來(lái)成了我整個(gè)反擊過(guò)程里最清醒的提醒。
我問(wèn)他:“如果有人把項(xiàng)目資源傾斜給沒有實(shí)際能力的關(guān)聯(lián)人,怎么處理?”
周硯沒立刻回答。
他看了一眼四周,確認(rèn)走廊沒人,才說(shuō):“看證據(jù)。勞動(dòng)**是一回事,利益輸送是另一回事。前者最多賠錢,后者能動(dòng)到公司治理?!?br>“什么證據(jù)有效?”
“合同流,付款流,審批流,會(huì)議記錄,聊天記錄,文件版本。尤其是能證明他明知違規(guī)還要求執(zhí)行的材料?!?br>他說(shuō)完,盯著我。
“還有,林知夏,別把這件事做成你和沈依依的私人矛盾。”
我笑了一下。
“我沒那么閑。”
3 會(huì)議交鋒署名之爭(zhēng)
下午的品牌碰頭會(huì),沈依依遲到了二十三分鐘。
她進(jìn)會(huì)議室時(shí),市場(chǎng)部總監(jiān)正在講渠道數(shù)據(jù)。
她沒有道歉,只是拉開主位旁邊的椅子坐下,然后把一只粉色水杯放在桌上。
顧明川親自給她介紹。
“這是沈依依,之后會(huì)參與公司品牌戰(zhàn)略升級(jí)。她在新媒體傳播方面有很好的敏感度,大家多配合。”
會(huì)議室里響起稀稀拉拉的掌聲。
沈依依笑得甜。
“大家不用這么客氣,我剛來(lái),很多地方還要向各位學(xué)習(xí)。”
她說(shuō)得謙虛。
十分鐘后,她就把市場(chǎng)部總監(jiān)的方案批得一文不值。
“這個(gè)太老了?!?br>“這個(gè)視覺不夠高級(jí)。”
“年輕人不會(huì)喜歡這種表達(dá)。”
“品牌要有情緒價(jià)值,你們不能只講轉(zhuǎn)化?!?br>市場(chǎng)部總監(jiān)臉色發(fā)青。
他忍了又忍,問(wèn):“沈顧問(wèn),那您有什么具體方向?”
沈依依看向我。
“知夏,你把我上午跟你說(shuō)的那個(gè)想法講一下。”
我抬頭。
她上午跟我說(shuō)的想法,是在做頭發(fā)時(shí)隨口說(shuō)的一句:“要不就弄得高級(jí)一點(diǎn),像國(guó)外那些牌子一樣,有質(zhì)感?!?br>我把筆放下。
“沈顧問(wèn),您上午沒有向我提供具體方案?!?br>她臉上的笑僵了一下。
“我不是說(shuō)了嗎?要高級(jí),要有情緒,要讓用戶覺得我們不是賣產(chǎn)品,是賣生活方式?!?br>會(huì)議室里安靜得能聽見空調(diào)聲。
這三個(gè)詞放在任何品牌會(huì)上都不會(huì)錯(cuò)。
但也不會(huì)有用。
顧明川咳了一聲。
“知夏,你先把你之前做的方案給依依講一下?!?br>我打開投影。
那是我熬了半個(gè)月做出來(lái)的方案。
從用戶畫像,到競(jìng)品拆解,到投放節(jié)奏,到預(yù)算拆分,到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。
我講了二十五分鐘。
沈依依一開始還在看手機(jī),后來(lái)漸漸坐直了。
等我講完,她第一個(gè)開口。
“這個(gè)方向我覺得可以。”
她頓了頓,像是臨時(shí)給自己找了個(gè)臺(tái)階。
“跟我之前想的差不多。知夏,你后面再幫我把視覺和話術(shù)往年輕化調(diào)一下?!?br>我看著投影屏。
上面第一頁(yè)標(biāo)題下方,原本寫著:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,林知夏。
開會(huì)前十分鐘,顧明川讓我改成了:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,沈依依。
我沒有當(dāng)場(chǎng)爭(zhēng)。
我只在會(huì)議紀(jì)要里寫:
“本次會(huì)議所用《品牌升級(jí)項(xiàng)目方案 V3.2》由林知夏于 5 月 7 日 23:14 提交,會(huì)議展示版本根據(jù)顧明川總經(jīng)理要求,將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人署名調(diào)整為沈依依。”
會(huì)議紀(jì)要發(fā)出后不到五分鐘,顧明川的電話打了進(jìn)來(lái)。
“知夏,到我辦公室?!?br>我進(jìn)去時(shí),沈依依也在。
顧明川把會(huì)議紀(jì)要打印

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