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項目主管的三十六條陰招

項目主管的三十六條陰招

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精彩片段

書荒的小伙伴們看過來!這里有一本敗影的《項目主管的三十六條陰招》等著你們呢!本書的精彩內(nèi)容:我把那份有問題的合同放在老王桌上的時候,他正在收拾抽屜。離職手續(xù)都辦得差不多了,就剩最后幾個簽字流程。我說老王啊,這個客戶你熟,幫個忙把字簽了,反正你明天就不來了,后續(xù)有啥事也找不到你頭上。老王抬頭看我一眼,說我這不是已經(jīng)交接完了嗎?我說就剩這一個,劉總那邊催得緊,我今天手頭三個項目要趕,實在抽不出身。你簽個字走個過場,咱倆誰跟誰啊,共事三年多了。老王猶豫了一下,還是拿起筆。我看著他筆尖落在紙上的...

我把那份有問題的合同放在老王桌上的時候,他正在收拾抽屜。
離職手續(xù)都辦得差不多了,就剩最后幾個簽字流程。
我說老王啊,這個客戶你熟,幫個忙把字簽了,反正你明天就不來了,后續(xù)有啥事也找不到你頭上。
老王抬頭看我一眼,說我這不是已經(jīng)交接完了嗎?
我說就剩這一個,劉總那邊催得緊,我今天手頭三個項目要趕,實在抽不出身。
你簽個字走個過場,咱倆誰跟誰啊,共事三年多了。
老王猶豫了一下,還是拿起筆。
我看著他筆尖落在紙上的那一刻,心里松了口氣。
這份合同里藏了幾個條款,是我跟客戶私下商量好的,要是讓公司知道了,至少夠我喝一壺。
但如果是老王簽的字,那就是離職員工的遺留問題,跟我沒關(guān)系。
這就是我做人的原則。好處自己拿,風(fēng)險別人擔(dān)。
這世上哪有什么公平不公平,只有聰明人和傻子的區(qū)別。
1
我叫陳志強,今年三十二歲,在這家建材公司干了五年,從普通銷售混到了項目主管的位置。
說實話,這位置不好坐,但我坐得穩(wěn)??康木褪悄X子活、會算計。
老王走了之后,我把他手里那個跟了半年的大客戶接了過來。
說是接,其實是我早就算計好的。
那客戶本來就是我介紹給老王的,我當(dāng)時就看出來這單子周期長、見效慢,費心費力還不一定能成。
我把它"讓"給老王,自己去啃那些短期能出業(yè)績的小單子。
現(xiàn)在老王把前期最難啃的骨頭都啃完了,客戶也有意向了,我順理成章地接手,業(yè)績算我的。
這叫什么?這叫資源整合。
聰明人做事,講究的是效率。
上個月公司來了一個實習(xí)生,叫小張,剛畢業(yè)的大學(xué)生,愣頭青一個。
部門安排我?guī)易焐洗饝?yīng),心里早就有了盤算。
這種免費勞動力不用白不用,我把自己手上那些繁瑣的報表整理、客戶資料錄入全扔給他,美其名曰"熟悉業(yè)務(wù)"。
小張干得挺認真,每天加班到八九點。
我呢,六點準(zhǔn)時拎包走人,反正報表出來署的是我的名字。
有一回小張整理的一份客戶資料出了錯,被老周發(fā)現(xiàn)了,我當(dāng)場就把鍋甩得一干二凈。
"周總,這年輕人

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